1、【答案】：D 供应链管理是物流管理的最新理念，是物流管理的更高级的形态，是在物流管理的基础上发展起来的。物流管理关注企业内部的物流事务，而供应链管理更强调企业之间的战略联盟，更强调整合企业外部资源和企业核心竞争力。
2、【答案】：C 本题考查供应链管理基础知识。供应链管理是一种集成管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户物流计划和控制等职能。物流管理是供应链管理体系重要组成部分。供应链管理涉及从原材料到产品交付给最终用户整个增值过程，包括物流活动和制造活动。
3、物流管理只是供应链管理的一个方面，供应链管理是将供应链中的上下游企业作为一个整体，通过相互合作，信息共享，实现库存的合理配置，提高物流的快速反应能力，降低物流成本的一种物流管理方式。两者的定义都强调对商品从产地至消费地的实体移动过程进行管理。
4、供应链管理不仅涵盖物流运作的范畴，还扩展到了供应链中的上下游企业。这种管理方式通过企业间的合作和信息共享，优化库存配置，提高物流反应速度，并降低成本。B. 供应链管理是物流一体化管理的延伸 供应链管理强调对整个供应链成员，包括关系密切的合作伙伴，进行物流活动的一体化管理。
5、供应链管理是物流管理的一个重要组成部分。它依据财经法规，按照管理层次的原则，组织企业的物流活动，处理物流过程中的各种关系。 供应链管理以物流管理为核心，其对企业管理中所需资金的筹集、投放、运用和分配以及全过程的决策规划、预算控制、分析考核等进行的全面管理。
6、供应链管理实际上应该包括供应链组织内部各功能部门之间的集成和在供应链上下游组织之间的集成，集成的内容包括商流、物流、信息流等，集成的对象有资源、组织、业务、流程等，因而供应链的概念比物流的概念更加广泛。任何软件都是管理思想的体现。
随着市场需求的变化加快以及竞争的加剧。海顿公司出现了产品品类较多，前置时间较长的问题，加上预测误差较大，库存挤压经常出现，库存成本居高不下。而对于贝科公司而言，不和谐的供需关系，不顺畅的供应链运营过程，也直接影响了该公司产品的质量和稳定性，顾客满意比较低。
题目改编自清华大学出版社《供应链与物流管理》第159页例题5-2。经济生产批量（最佳生产批量）EPQ=Q=根号下（2D*S*p）/[H（p-d）]，年生产次数N=D/Q，一个周期内的生产时间tp（p为t右下角标注）=Q/p，纯消耗时间tr（p为t右下角标注）=t-tp=Q/d-Q/P。
但是，我们更倾向于认为，供应链与物流不同，供应链也不仅仅只是对物流概念进行扩展，供应链与企业的业务集成息息相关，因此，我们更倾向于第三种观点。
供应商的关系管理。“供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和什么”出自《供应链管理期末试卷》中，该题目的选项有：供应商的关系管理、供应商的目标管理、供应商的成本管理、供应商的考核管理，根据供应链所学知识得知，正确答案是供应商的关系管理。
题目改编自清华大学出版社《供应链与物流管理》第159页例题5-2。经济生产批量（最佳生产批量）EPQ=Q=根号下（2D*S*p）/[H（p-d）]，年生产次数N=D/Q，一个周期内的生产时间tp（p为t右下角标注）=Q/p，纯消耗时间tr（p为t右下角标注）=t-tp=Q/d-Q/P。
综合总成本费用最低时，相应的订购批量，即为最佳订购量。
1、物流管理是供应链管理的一部分，但与其他的组成部分显然存在很大不同，即它的独立性很强。从管理手段上观察，供应链管理是基于Internet／Intranet的供应链交互的信息管理，这是以电子商务为基础的运作方式。
2、供应链管理是协商的机制，而物流管理是计划的机制。在物流管理中，主导企业通常是制造商，试图通过计划来控制产品和信息的流动。与供应商和客户的关系本质上是基于利益冲突的买卖关系，这可能导致存货向上游企业转移或成本转移。供应链管理同样制定计划，但其目的是为了实现渠道成员之间的联动和协调。
3、供应链管理是物流管理的进阶形态。供应链管理涵盖了物流管理的核心功能，并在此基础上扩展到整个供应链的战略层面。
4、其次，供应链管理与物流管理之间的联系紧密。供应链管理是物流管理的延伸和发展，物流管理在供应链管理中占据核心地位，其实施必然以物流管理为基础。供应链管理涵盖了物流管理在内的商流、信息流、资金流、增值流的全面管理，体现了其在供应链中的战略性和全局性。
5、供应链管理实际上应该包括供应链组织内部各功能部门之间的集成和在供应链上下游组织之间的集成，集成的内容包括商流、物流、信息流等，集成的对象有资源、组织、业务、流程等，因而供应链的概念比物流的概念更加广泛。 任何软件都是管理思想的体现。
6、物流管理和供应链管理的关系如下：供应链管理是物流管理的一个组成部分：它是根据财经法规制度，按照管理层次的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。资本有机构成是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
供应链管理与物流管理的区别 A. 供应链管理是物流运作管理的扩展 供应链管理不仅涵盖物流运作的范畴，还扩展到了供应链中的上下游企业。这种管理方式通过企业间的合作和信息共享，优化库存配置，提高物流反应速度，并降低成本。
供应链管理被视为物流管理的一种新战略，它要求更广泛的合作和协调，由于涉及的企业和环节较多，因此比单一企业物流管理更为复杂和具有挑战性。供应链管理与物流管理的关系 从管理手段上来看，供应链管理依托于因特网和供应链交互的信息管理，这是基于电子商务的运作方式。
物流管理只是供应链管理的一个方面，供应链管理是将供应链中的上下游企业作为一个整体，通过相互合作，信息共享，实现库存的合理配置，提高物流的快速反应能力，降低物流成本的一种物流管理方式。两者的定义都强调对商品从产地至消费地的实体移动过程进行管理。
【答案】：一般而言，供应链管理涉及制造问题和物流问题两个方面，物流涉及的是企业的非制造领域问题。
范围差异：物流管理主要关注企业内部，而供应链管理则扩展到整个生产和销售链条，基于合作信念，通过分享信息和共同计划来提升整体物流效率。 目标差异：物流管理服务于企业内部竞争战略，而供应链管理的目标是追求效率和成本降低，提升最终顾客服务和顾客价值，增强整个供应链的竞争力。