1、这种市场定位使得宜家能够吸引更广泛的消费群体，并通过大规模销售来进一步降低成本。综上所述，宜家之所以能够做到价格亲民，是因为其独特的经营模式、高效的供应链管理和清晰的市场定位共同作用的结果。这些因素使得宜家能够在竞争激烈的家居市场中保持领先地位，并赢得消费者的青睐。
2、高效生产流程：宜家通过改进生产流程和引入先进技术，提高了生产效率和质量。例如采用自动化技术降低人力成本、实行精益生产减少浪费等。这些措施有助于降低生产成本，从而使宜家能够以更低的价格提供高质量的产品。
3、宜家为什么采用代工模式？宜家主要采用代工模式是因为这种生产方式能够有效地控制成本、提高效率，并且灵活应对市场需求。宜家作为全球知名的家居用品零售商，其成功很大程度上归功于其有效的生产模式和供应链管理。
4、宜家的采购模式是全球化的集中采购模式。宜家通过在全球设立多个贸易区域进行采购，这些采购区域覆盖全球各地，确保宜家能够从不同国家和地区获取到优质且成本效益高的原材料和产品。采购完成后，这些产品会被运往宜家的全球26个分销中心，再进一步配送至宜家在全球的商场。
