1、【答案】：供应链管理环境下物流管理具备三大特征，即信息共享、协作增强及物流服务灵活多样。（1）信息共享对于供应链管理非常重要。通过信息共享，供应链上任何节点企业可以及时地掌握市场的需求信息和整个供应链的运行情况，每个环节的物流信息都能透明地与其他环节进行交流和共享，从而避免了需求信息的失真现象。
2、第三，合作互惠和服务满意是供应链管理体系下物流管理的另一大特征。通过物流系统的无缝连接，提高了顾客满意度，并及时满足客户需求，这种互惠合作和协调性对供应链的整体协调性产生了积极影响。最后，物流管理在供应链中的完善和优化对企业发展至关重要。
3、在供应链管理系统下，交货及时和响应敏捷即为物流管理的新特征。合作互利、服务满意 供应链管理的重要特点是合作性和协调性，在物流系统的无缝连接下，顾客所定货物可以及时送达，客户满意度得以提升；与此同时，客户需求及时得到满足，采购物资及时送达反作用于供应链的协调性 。
4、有效配置资源：供应链管理的目的是要通过合作与协调达到资源的共享和最佳资源搭配，使各成员企业的资源得到最充分的利用。而这一目的需要物流管理通过有效的资源配置来实现。有效地配置资源可以使供应链各企业之间的物料得到最充分的利用，保证供应链实时的物料供应、同步化的运作。
1、企业物流与供应链管理是一本备受推崇的著作，在国际物流学术界享有盛誉。它深度探讨了供应链物流的核心内容，不仅涵盖了物流基础理论的全面讲解，还紧跟行业动态，剖析了物流领域的前沿发展和热点问题。
2、本书还全面介绍了供应链管理的关键环节，包括采购管理、生产计划与控制机制、库存管理、准时生产制（JIT）和快速响应等。这些章节不仅阐述了管理理念，还提供了实际操作的方法和工具，帮助读者理解如何在供应链环境下实现高效运营。
3、因此，提升高层次物流管理和技术人才的培养至关重要，同时，物流职业教育的发展应侧重于培养一线技术和管理人才。我国的物流职业教育起步较晚，尚未形成完善的体系，课程设置、教材选择和培养方向亟待规范化。物流业的特性决定了它需要跨行业、跨部门的教学，并结合劳动密集和技术密集。
4、综上所述，物流管理在企业运营中的地位日益凸显，其高水平运作不仅能够为企业带来直接的成本效益，还能够通过提升服务质量、优化供应链和增强市场竞争力，为企业带来长远的发展优势。因此，掌握现代物流管理理论与实践，对于企业提升整体运营效率和市场竞争力具有重要意义。
1、供应链管理是对物流整个流程从源头到终点的整体管理，从这个意义上讲，供应链管理包含了物流管理。供应接管理比物流管理的目标更高 企业物流管理主要局限于企业内部，所以它是为企业的竞争战略服务的。
2、【答案】：一般而言，供应链管理涉及制造问题和物流问题两个方面，物流涉及的是企业的非制造领域问题。
3、另外，供应链管理注重结果，物流管理注重过程；物流管理对物流的各个环节都要实时跟踪、监控，而供应链管理更注重各节点企业自身情况对各节点企业之间如何运作不太关心。基于以上，供应链管理更偏向管理，而物流管理更偏向技术。
4、管理层次的不同：供应链管理着重于企业间跨职能的决策协调，属于战略层面。而物流管理多关注具体运作业务，属于战术层面。尽管如此，两者都会设立更细致的管理部门，以便更精确地划分管理目标和内容。总结而言，物流管理是供应链管理的重要组成部分，但它们在管理范围、手段和层次上存在明显差异。
5、供应链管理与物流管理之间的区别 一般而言，供应链管理涉及制造问题和物流问题两个方面。物流管理涉及的是企业的非制造领域问题。具体来看，供应链管理与物流管理之间的区别表现在以下几个方面。
6、供应链是物流发展到集约化阶段的产物；物流穿于整个供应链；企业通过与供应链中的上下游企业的整合，形成先进的物流系统；作为一种战略概念，供应链也是一种产品，而且是可增值的产品；供应链活动就是把物流和企业全部活动作为一个统一的过程来管理。
1、供应商的关系管理。“供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和什么”出自《供应链管理期末试卷》中，该题目的选项有：供应商的关系管理、供应商的目标管理、供应商的成本管理、供应商的考核管理，根据供应链所学知识得知，正确答案是供应商的关系管理。
2、题目改编自清华大学出版社《供应链与物流管理》第159页例题5-2。经济生产批量（最佳生产批量）EPQ=Q=根号下（2D*S*p）/[H（p-d）]，年生产次数N=D/Q，一个周期内的生产时间tp（p为t右下角标注）=Q/p，纯消耗时间tr（p为t右下角标注）=t-tp=Q/d-Q/P。
3、综合总成本费用最低时，相应的订购批量，即为最佳订购量。
4、简介：《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》旨在形成公司层面的供应链改进战略，推动跨职能协作，从高层次解决本土企业的高成本、高库存和重资产运营问题。这是一本实践者写给实践者看的书。
5、要看供应链的具体什么职位。待遇整体还是不错的，尤其对于刚毕业的应届生。供应链很多，包括采购、调度、计划、统筹、物流、关务等等。以后的发展方向比如管理方向，或者去海外代表处都可以。工作环境很好，园区很漂亮。
供应链管理是对物流整个流程从源头到终点的整体管理，从这个意义上讲，供应链管理包含了物流管理。供应接管理比物流管理的目标更高 企业物流管理主要局限于企业内部，所以它是为企业的竞争战略服务的。
首先，两者的含义不同。物流管理关注的是物质资料实体流动的规律，以降低成本、提高效率和经济效益为目标。而供应链管理则致力于整个供应链的最优化，从采购到最终客户的所有过程，以实现成本最小化。其次，供应链管理的范围比物流管理更广泛。
供应链物流是一种系统物流，涉及供应链中不同层次和类型的企业的物流活动。供应链物流是以核心企业为中心，围绕核心企业的需求组织物流活动，更紧密地配合核心企业运作。供应链物流管理需要在更广泛的范围内进行资源配置，充分利用供应链内各企业的资源，以实现物流优化。
定义与范围：供应链管理将物流作为其一部分，而物流则是供应链管理的一个子集。供应链管理超越了企业物流的范围，包括了产品开发等物流以外的功能。 对一体化的理解：供应链管理不能简单地理解为物流管理的一体化。
1、供应链管理与物流管理的区别 A. 供应链管理是物流运作管理的扩展 供应链管理不仅涵盖物流运作的范畴，还扩展到了供应链中的上下游企业。这种管理方式通过企业间的合作和信息共享，优化库存配置，提高物流反应速度，并降低成本。
2、供应链管理被视为物流管理的一种新战略，它要求更广泛的合作和协调，由于涉及的企业和环节较多，因此比单一企业物流管理更为复杂和具有挑战性。供应链管理与物流管理的关系 从管理手段上来看，供应链管理依托于因特网和供应链交互的信息管理，这是基于电子商务的运作方式。
3、物流管理只是供应链管理的一个方面，供应链管理是将供应链中的上下游企业作为一个整体，通过相互合作，信息共享，实现库存的合理配置，提高物流的快速反应能力，降低物流成本的一种物流管理方式。两者的定义都强调对商品从产地至消费地的实体移动过程进行管理。
4、供应链管理是物流发展到集约化阶段的必然产物； 物流贯穿于供应链整个流程； 企业通过与供应链中的上下游企业的深度合作与整合，形成高效的物流系统； 作为一种战略概念，供应链管理也是一种产品，而且是能够增值的产品； 供应链管理活动就是将物流和企业全部活动作为一个统一的过程来管理。
5、【答案】：一般来说，物流涉及原材料、零部件在企业之间的流动，是企业之间的价值流过程，不涉及生产制造过程的活动；供应链管理包括物流活动和制造活动，涉及从原材料到产品交付最终用户的整个物流增值过程。