1、分层法 排列图法 因果分析图法 调查表法 直方图法 散布图法 控制图法 建设项目是指经批准按照一个设计任务书的范围进行施工，在行政上是独立的组织形式，经济上实行统一核算、统一管理的建设工程实体。
2、过程能力法。利用过程能力指数对各过程加以评估的方法。（4） 动态控制法。利用控制图，动态地掌握质量的状态，实现对过程中的质量控制。（5） 合格控制法。合格控制是为了保证各项工作符合质量标准，及时判断其合格与否，防止将不合格的成果交付到下一阶段或者客户手中。
3、其次，制定质量管理计划。质量管理计划是指导项目团队如何实施质量管理的纲领性文件。它应该包括质量目标、质量控制流程、质量保证措施、质量改进计划等内容。通过制定详细的质量管理计划，项目团队能够明确各个环节的质量责任和要求，确保质量管理工作有序进行。再者，实施质量控制。
请说明案例中项目团队当前所处的阶段。（1）请指出常用的冲突解决方法。（2）针对案例中发生的冲突，请指出项目经理采用了哪种冲突管理方法，并说明其特点。（1） 请简述成功的项目团队的特点。（2）对照成功项目团队的特点，指出案例中存在的问题，并写出改进措施。
管理人是否有权以付款期限尚未届至为由拒绝支付甲公司所欠丙公司剩余10万元起重机价款？并说明理由。（4）在管理人以第二期付款期限尚未届至为由拒绝付款的情况下，丙公司是否有权收回起重机？并说明理由。（5）丁公司是否有权要求取回已交付的原材料？并说明理由。【参考答案】（1）异议不成立。
案例：张某在某工地施工中不慎受伤，在申请工伤认定时，发现包工头也是层层转包承接的工程，别说是为他上工伤保险，连用工主体资格都没有。施工企业更表示，张某的工资不计算在工资总额内，按照现行缴费方式，无法为他上工伤保险。
金融风险管理金融风险分类系统性风险操作风险1操作风险法国兴业银行案例法国兴业银行小交易员捅出的大窟窿2019年6月，该银行的交易员热罗姆·科维尔躲过了严密的监控系统，开始进行违规越权交易。
案例（一）甲公司（某仓储物流园区的产权单位，法定代表人：赵某）将123452仓灶芦埋库出租给乙公司（法定代表人：钱某），乙公司在仓库内存放桶装润滑油和溶剂油，甲公司委托丙公隐蚂司（消防技术服务机构，法定代表人：孙某），对上述仓库的建筑消防设施进行维护和检测。
年注册消防工程师案例分析题（二）某办公楼，地上9层，地下1层，每层层高2m，每层建筑面积3600㎡。
1、PMP把项目分为五大过程组，分别为启动、规划、执行、监控、收尾。同样，也可以把家庭装修根据这五个过程组分别加以管理。1启动过程组 当决定开始进行家庭装修任务时，通常会指定一个家庭成员全权负责，这就是在启动阶段明确项目经理的环节，也是制定项目章程的重要组成部分。
2、南宁房产发展势态良好，极大地带动了南宁装饰业的发展，与装饰相关的活动层出不穷；但装饰公司众多，竞争激烈，要在南宁树立起良好的知名装饰品牌，需要通过系统、科学的策划。 公司简介 公司以装饰服务作为主要经营项目，秉持品牌理念，发扬以人为本的精神，培养同仁发挥爱心、真心和诚心，提供高品质的装饰服务。
3、很多人不懂得节制，使得自己浪费了很多钱又装修不满意，这里教下怎么看装修预算，这里简单地举例说明，相信聪明的人看一眼就能记得住的。工艺做法您应要求设计师在预算书中加入工艺做法，或对预算中每个项目的工艺做法做详细说明。因为具体的施工工艺和工序，直接关系到家庭装修的施工质量和造价。
4、装修是打造温馨家园的重要环节，而预算则是决定装修品质与风格的关键。本文将从确定装修档次开始，逐步探索如何制定装修预算，并利用装修计算器轻松管理每一分钱。定位装修档次不同的装修档次对应着不同的预算。根据家庭的实际情况和经济水平，明确装修定位，才能确保每一分钱都花在刀刃上。
