准时制采购又称jit，是一种推动式采购对吗 我来答 1个回答 #热议# 网文质量是不是下降了？匿名用户 2015-04-07 展开全部 JIT采购（JIT procurement） JIT采购又称为准时化采购，它是由准时化生产（Just In Time）管理思想演变而来的。
题主是否想询问“准时制采购又称（）采购法”？JIT采购法。准时制采购是一种基于供应链管理思想的先进的采购管理模式，也称为JIT采购法，是准时制管理方式在采购中的应用和反映。
准时制采购也称为JIT采购法。是一种基于供应链管理思想的先进的采购管理模式。是准时制管理方式在采购中的应用和反映。按照JIT管理原理，一个企业中的所有活动只有当需要进行的时候才进行，即只有在需要的时候，按照所需要的数量、质量，提供所需要的产品和服务。
JIT采购，又称准时化采购，是一种完全以满足需求为依据的采购方法。需求方根据自己的需要，对供应商下达订货指令，要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的地点。JIT采购的特点主要表现在以下几个方面：①与传统采购面向库存不同，准时化采购是一种直接面向需求的采购模式。
1、疫情对于普通员工的基本工资收入影响不会太大，只会关乎绩效部分，而对于大型企业、餐饮、商场等来说很大程度上都会影响现金流，严重的甚至会破产。 目前的国内车市，汽车消费早已进入刚性需求阶段，一二线城市以置换为主，三四线城市和农村主要以新购需求为主。
2、受疫情影响，目前多数车企都无法正式开工，不少省市的4S店要等到10日后才会开门迎客，甚至更迟。即便没有疫情，汽车行业本已艰难，如今，更是难上加难。
3、据德国评级机构Scope Ratings发布的报告显示，受疫情影响，2020年欧洲市场汽车销量可能会下降19%，全球新车销量将下降9%。不同于中国市场，即使疫情能尽快控制并结束，欧美等发达汽车市场销量快速回暖仍不被大家看好。
4、除此之外，交通运输、建筑业、金融业、农林牧渔等行业均受到波及，车市也未能幸免于难。对于已入寒冬的车市而言，2020年会比2019年更难。
1、神龙效应：由于供应链流程较长，地域分布广泛或分工过细，导致供应链上的可视度不高，协调难度大，从而失去对供应链的控制。牛鞭效应：供应链上的信息流从最终客户向原始供应商端传递时，由于无法有效地实现信息的共享，使得信息扭曲而逐渐放大，导致了需求信息出现越来越大的波动。
2、这在笔者专著《供应链架构师》中有较为详解的讲解。 纵向维度，是从战略出发到运营落地。供应链战略是企业的二级战略，需要服务于企业的竞争战略。假如企业的竞争战略不明确，供应链战略就没有方向；抑或是两者不相匹配，企业的竞争战略再好，供应链的战略和运营跟不上，企业一样无法高效运营。
3、机械工业出版社的《供应链管理》 马士华主编，第五版，也就是最新的修订本。这本书就是我们正在使用的教材。该书详细描述了物流的基本原理和最新的一些理论成果，本书最大的优点就是供入门者使用，通俗易懂。中国人民大学出版社《供应链设计与管理》辛奇 利维主编。
4、正在学习 《测试架构师修炼之道》（刘琛梅） 一书。一进入书籍的前言部分就被吸引了，语言通俗易懂，极易让人产生共鸣。作者在前言通过两个故事揭示编著本书的目的。一个故事引出1个问题。
5、“初始架构”的关键原则是“以终为始”。在这个场景中，因为没有任何历史负担，供应链架构师可以大胆假设、小心论证，以终为始，建立起产品、营销、供应链三者相互支撑的牢固三角形。“领先半步”是供应链“迭代架构”的关键原则。
6、这在笔者专著供应链架构师中有较为详解的讲解。纵向维度，是从战略出发到运营落地。供应链战略是企业的二级战略，需要服务于企业的竞争战略。假如企业的竞争战略不明确，供应链战略就没有方向；抑或是两者不相匹配，企业的竞争战略再好，供应链的战略和运营跟不上，企业一样无法高效运营。