通过建立质量奖励基金池，对员工的工作质量，可按月度/季度/年度进行评比，对质量意识表现佳的员工给予奖励或旅游；对在质量管理工作中敢于坚持原则表现突出的员工，可以给予晋升或奖励； 对于质量责任考核的扣罚，进入质量奖励基金，使得为质量做出贡献的个人和团队奖励的力度加大，“一加一减”会使员工形成正确的质量意识价值观。
加强质量意识教育，生产线上的领导要经常组织员工开质量意识强化的会议，甚至要做到天天讲。要组织员工时常参加一些优秀的产品的展览以及废品事故等的展览。举行一些相关的比赛，鼓舞员工提升质量的激情。多进行一些技术相关的培训，提高员工整体技能以及工作素质。
提升质量管理水平是企业持续改进和发展的核心之一，以下是一些提升质量管理水平的方法：制定明确的质量管理政策和目标：确立明确的质量管理政策和目标，明确企业的质量标准和要求。建立有效的质量管理体系：实施ISO质量管理体系或其他相关认证，建立完善的质量管理流程和体系。
强化质量意识培训：企业应当对员工进行质量管理方面的培训，让员工了解到质量的重要性，以及如何提高质量，提高生产效率，提高竞争力。强化质量认证：企业应当对产品质量管理体系进行认证，以保证产品质量，建立良好的企业形象，提高市场竞争力。
像质量管理平台，很常见的就是SPC了，目前很多平台都会有这样的功能，只是看平台的性质而已，而无忧QC更专注工厂和供应商的一个平台吧。
外贸QC就是质量管理，国际标准化组织对全面质量管理的定义是：以质量为中心，以全员参加为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织的所有成员及社会受益而达到长期成功的一种管理途径。定义：“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。质量控制定义是：“质量管理的一部分，致力于满足质量要求”。
指导外协厂的品质改善，分析与改良不良材料。
相关部门品管职责（包括相关人员总体职责、相关部门具体职责）。品质方针制定与实施（包括品质方针制定、品质方针实施）。品质目标制定与实施（包括品质目标制定、品质目标实施）。品质标准化管理（包括明确标准化管理的作用、制定标准、执行标准、修订标准）。
企业的质量管理职能 正确认知产品的质量生产和责任主体，区分质量生产主体和质量管理职能部门各自的具体职责，借助现代信息技术，设计并建立起有效的质量信息快速流动、交流和解决的平台，是发挥质量管理职能的重要基础，而执行管理职能的关键，则是以市场和行业对质量的要求作为重要的参考标准，对解决措施进行效果评价和跟踪验证。
质量职能是对企业为保证产品质量而进行的全部技术、生产和管理活动的总称。在一个企业内部，质量职能就是对在产品质量产生、形成和实现过程中各部门应发挥的作用或应承担的任务和职责的一种概括。质量职能所包括的各项活动，既有在企业内各部门所进行的，也有在企业外部的供应商、顾客中所进行的。
随时掌握企业产品质量的动态，负责处理重大的质量事故；负责抓好质量管理教育工作，对产品质量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量技术攻关。
质量管理部门一般职能：质量策划，如体系、组织、方针、目标、计划等；质量体系执行的监督，如内审、管理评审；质量资讯统计分析，质量事故的处理（可包含不合格品处理）；改进（纠正与预防措施），质量奖惩等； 质量检验部门的职能：产品质量检验为主。质量资讯收集统计分析，改进，不合格品处理等。