责任成本主要包括以下内容： 直接材料成本：生产过程中直接使用的原材料成本。 直接人工成本：与生产直接相关的工人工资和福利。 制造费用：包括设备折旧、维护费用、电力、水等生产所需的间接费用。责任成本是一个组织或个体在完成特定任务或活动时所需要承担的成本。
从成本发生地点来看，责任成本包括以下两种形式：本责任中心所发生，并且能够为该责任中心所控制和影响的成本；发生在其他部门而应由本责任中心承担的成本。后者一般是本责任中心承担的成本，即其他部门所提供的材料、半成品的及劳务费用。
外包成本：如果项目需要外包部分工作给第三方，那么这部分费用也属于项目责任成本。外包成本包括外包服务的费用、管理外包团队的费用等。 管理成本：项目管理人员、项目管理工具、项目管理流程等方面的费用。管理成本是为了保证项目顺利进行而产生的费用。
责任成本根据成本发生的地点，主要分为两种形式：一是本责任中心产生的并可控的成本，例如直接材料、直接人工等；二是虽发生在其他部门，但应由本责任中心承担的成本，如外购材料、机械使用费等，这些成本虽然不由责任中心直接控制，但却会影响其业绩。
1、风险评估的作用主要包括以下几个方面：预防潜在损失 风险评估的核心目的是识别和评估潜在的风险，从而预防可能的损失。通过对各种风险因素进行分析，评估其对组织或个人的潜在影响，进而采取相应措施来预防或减轻这些风险带来的损失。
2、识别评估对象面临的各种风险。评估风险概率和可能带来的负面影响。确定组织承受风险的能力。确定风险消减和控制的优先等级。推荐风险消减对策。在风险事件发生之前或之后（但还没有结束），该事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。
3、【答案】：进行风险评估的作用主要表现在：一是更准确地认识风险；二是保证目标规划的合理性和计划的可行性；三是合理选择风险对策，形成最佳风险对策组合。在日常工作中，正确的风险识别是十分必要的。由于工作日常有不确定性和发展环境动态性的要求，所以其风险较大是不言而喻的。
4、监测和审查： 风险评估是一个持续的过程，需要监测和定期审查风险，以确保新的风险被识别并且现有的风险被有效管理。风险评估在企业管理、金融、医疗保健、环境管理和许多其他领域中起着关键作用。它有助于组织识别可能的问题并采取预防措施，从而更好地管理风险，提高决策的准确性和效果。
5、我行个人投资风险承受能力评估是指根据客户本人填写的《招商银行个人投资风险承受能力评估表》（简称评估表，对客户的风险承受能力进行评估，以协助客户选择合适的金融产品。购买理财产品前必须进行风险承受能力评估。
6、风险评估是对信息资产即某事件或事物所具有的信息集所面临的威胁、存在的弱点、造成的影响，以及三者综合作用所带来风险的可能性的评估。风险评估作用 能够帮助组织系统、全面的开展风险识别、分析、评价工作，为组织的科学决策提供正确输入。
1、建立质量风险管理制度，规范药品生命周期中质量风险的评估、控制与审核操作行为，降低产品的质量风险。 适用范围适用于公司所生产药品其质量风险的评估、控制与审核的管理。 术语或定义质量风险：是一个系统化的过程，是对产品在整个生命周期过程中，对风险的识别、衡量、控制以及评价的过程。
2、第一条 为加强药品经营质量管理，规范药品经营行为，保障人体用药安全、有效，根据《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》，制定本规范。第二条 本规范是药品经营管理和质量控制的基本准则，企业应当在药品采购、储存、销售、运输等环节采取有效的质量控制措施，确保药品质量。
3、记录和凭证：记录药品经营活动的详细信息，包括采购、销售、储存等。此外，药品经营质量管理体系文件还应包括： 质量安全管理方针和目标：明确企业的质量安全目标和指导思想。 文件和资料控制程序：确保文件和资料的准确性和可追溯性。 记录控制程序：规范记录的填写、存储和维护。
1、风险评估（Risk Assessment） 是指：在风险事件发生之前或之后（但还没有结束），该事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即，风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。
2、风险评估（Risk Assessment）是指在风险事件发生之后，对于风险事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失进行量化评估的工作。风险评估的内容：（1）对风险本身的界定。包括风险发生的可能性；风险强度；风险持续时间；风险发生的区域及关键风险点。（2）对风险作用方式的界定。
3、风险评估是对特定风险或一系列风险进行评估和管理的过程。其主要目的是识别潜在的风险因素，评估其可能带来的负面影响，以及确定相应的风险级别，从而为决策者提供有关如何有效应对和管理风险的依据和建议。风险评估是一个系统性的过程，涉及以下几个关键方面： 风险识别。
4、风险评估是一种识别、分析和评估潜在风险的综合性过程。其主要目的是识别项目、业务或活动中可能面临的各种风险，并对这些风险进行量化和评估，从而为决策者提供有效的风险管理决策依据。风险评估旨在帮助企业或组织预防潜在风险，避免或减少风险带来的损失。
5、风险评估 是指，在风险事件发生之前或之后（但还没有结束），该事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估的工作。即，风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。
6、风险评估是对潜在风险的分析和评估过程。其目的是识别项目、业务或活动中可能面临的风险，并评估这些风险的潜在影响和发生的可能性，以便决策者能够做出合理的应对策略和决策。通过风险评估，组织和个人可以更好地理解自身面临的风险环境，并采取预防措施来减少潜在的损失。